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一九九一年王绍彬被任命为贮木加工厂厂长，二十多年来，贮木厂在他的领导下，很好的完成了木材的贮存和销售工作，贮木厂的管理达到了“严、细、实”的标准，在各种不利的因素下，依然在巩固中提高，困境中前进，年年在上级检查评比中被评为优秀贮木厂，今年又被省英亚体育（中国）登录入口总局第五届劳动模范表彰大会上授予“先进集体”称号。王绍彬本人也被省英亚体育（中国）登录入口总局党委和林业局党委授予优秀共产党员光荣称号。

一、爱岗敬业，加强企业管理，积极为企业增效

王绍彬同志在贮木厂一干就是30多年，这与他爱岗敬业、积极进取、勤奋学习、敢于创新的管理理念是分不开的。30多年里他当过技术员、车间主任、副厂长，他是干一行爱一行，干一行学一行，贮木厂的各项工作他行行精通。冬运生产，他抢前抓早，做好冬运前的一切准备工作，冬运时他严格执行“五清一化”的标准，在冬运木材生产大忙季节，他合理安排接车人员，做到了运材车随到随卸、不压车、不影响运材车返二趟，极大提高了运材车运材效率，创造了日卸车1100立方米的历史最高纪录，在木材销售时，他积极为客户创造条件，合理安排机械、检验人员，为客户多装、快装。他根据多年的管理经验和贮木厂的实际情况，制定了很多管理办法，如：《检验队双盘尺对检办法》，减少了检人情尺的现象发生，使木材效益最大化。根据贮木厂的实际情况制定了《贮木厂八荣八耻》，规定了职工的职业道德标准，要求职工爱岗敬业，爱厂如家，惜木如金，公平公正的对待客户，为客户提供优质的服务。特别是2011年12月兼任木材经销英亚体育（中国）登录入口经理以来，以创新的工作思路，打破以往的常规(卸车、归楞、装车)，销售好的树种不归楞直接装车，减少中间环节，降低了木材生产成本，提高了木材的经济效益，同时也提高了装车速度，为客户创造了方便条件。为了提高装车速度，他精心指挥，科学调度现有的机械设备，多次创造了日装车超千米的奇迹。2013年1月2日装大车26个，小车20多台次，装出木材1391立方米，创造了我厂日销售木材装车历史最高纪录。为了加快木材销售速度，他以创新的锐气，创优的志气，采取“走出去，对木材市场广泛调研，制定合理价格。请进来，同木材客户广泛接触，征求意见，为客户创造方便条件”的办法，抓住木材销售的黄金季节，精心组织，积极销售。2012年5月20日，到场的库存木材全部销售完毕，是历年木材销售中质量最好，速度最快，效益最高的一年。在他的努力下，使下山的木材达到了经济效益最大化。可以说他为全局的木材生产和木材销售立下了汗马功劳。

二、身先士卒，处处起模范带头作用

在王绍彬的办公室里，有工作服和工作鞋，他每天来办公室的第一件事就是换上衣服和鞋到作业现场走上一圈。按说有副厂长分管各项工作，听听汇报就可以了，他说：“责任重于泰山，不下去走走、看看就不会知道真实情况，心里就不踏实”。几十年如一日，每天数次，晴天一身灰，雨天两脚泥，夏天满头汗，冬天满脸霜。发现问题及时处理，保证了工作顺利进行。2012年冬运开始，他就没有修过一个双休日，早晨6点到厂，晚上客户的车走完才回家。由于国铁南线开发压缩了生产用地，给贮存木材造成了极大的困难，他每天数十次到楞场，亲自调度，科学布局，使山上运材车顺利卸车，及时返回。受经济大气候的影响，这两年的木材市场很不景气，特别是2012年的冬季，木材市场特别的低迷，木材价格低，木材客户少，木材销售特别的不好。他以高度的事业心和责任心，采取超常规措施，亲自跑市场、找客户，谈价格。为了找到大客户，他放下身价，亲自上门做宣传，请客户到厂里来参观。为了招揽客商，他四处奔波，几天的时间就走了吉林、辽宁和省内几个城市，行程近千里。去吉林的扶余县与客户协商木材事宜，他三天跑了个来回。他酒精过敏，生活中很少喝酒，但为了亲近客商，显示真诚，酒没少喝，罪没少遭。他说为了提高林业局的木材销售效益，拼了。局里安排的其他工作也是如此，北线开发，修建登山栈道，他积极组织单位干部职工参战，每次劳动前，从人员乘车往返到山上饮水、伙食，他都认真组织，细心的安排。劳动中靠前指挥，亲自参战。为了使参加劳动的人员吃好、喝好，他亲自采购食品，在山上亲自做豆腐汤。水在山上是很宝贵的，天热，没有水就会削弱战斗力，有两次我们带的水不够了，所在地段离泉水距离很远，他就找来一个50斤的水桶，亲自背水上山，加上蜂蜜、醋，调制成解渴饮料给参战的同志们喝，既解渴又提神。他说：吃好、喝好，才能干好。其他单位的同志们说：“真羡慕你们有个好厂长，想的真细，做的真好。”

同志们说：你年龄大不用去了，在家座阵指挥就行了，他说：“我是厂长，这么大的会战我怎能不参加？”在他身上充分体现了一名共产党员的优秀品质。

三、敢于坚持原则，廉洁自律

王绍彬同志在厂长位置上工作了近二十年，每年审计都顺利过关，这与他坚持原则、廉洁自律是密不可分的。贮木厂管理的是木材，可以说木材就是金钱、就是财富，一个厂长要是以权谋私、中饱私囊是很容易的，但他从不这么办，客户来厂办理业务，他很少接待，都是让分管厂长去处理，有的客户想走捷径、找便宜，拿钱往家里送、往兜里塞、请吃饭、送礼品，都被他拒绝了，合理的要求他积极给协调，不合理的坚持原则不办。他说：木材下山不容易，经过多少道工序才到我们厂，要是在我这里卖丢了，那我就是罪人，我要管好到厂的木材，使其经济效益最大化。在日常生活中，他坚持不吃请，不收礼，不去高档娱乐场所，处处以党员的标准严格要求自己。

四、情系职工，关心群众的疾苦

王绍彬同志对职工群众有着厚重、质朴的情感，心中时刻装着广大职工群众的利益，关心着职工群众的疾苦，在单位，凡是有利于职工群众的事他都积极的去办：2012年春季林业局国铁南线开发，扒掉了贮运车间和检验队办公室，为了使两个车间有一个好的办公场所，经请示局里同意，他组织维修了原厂机关办公室西侧闲置的厂房，重新间壁办公房间，重新铺设地面和棚板，重新安装了暖气，全部更换了塑钢窗，新维修完的休息室和办公室窗明几净，解决了以往两个车间办公室、休息室四面透风、不保暖、屋顶漏雨的状况。安装了一台近五千元的水处理器，使在厂的职工喝上了卫生、安全的自来水。在厂机关办公室原锅炉房位置改建了洗手间，再去厕所方便时，冬天不用顶风冒雪，夏天不用闻臭味了，极大的方便了工作人员，也提高了单位办公场所的档次。在2月份，他和医院联系，为厂股段级以上干部进行了一次体检（大生化、心电、B超、X光透视）。在春运、冬运时，设立小食堂，为接车人员按排伙食，保证了运材车随到、随检、随卸。为生产一线人员每人买了最好的棉鞋和棉裤等等。在木材销售高峰时，他积极为客户着想，为拉货司机着想，为他们创造一切方便条件：设立客户和司机休息室，提供开水，为等待装车的客户和司机免费提供午、晚餐，有的客户配车困难，他就主动和配货站联系，为客户配车。客户和司机都说：“走遍全国，桦南贮木厂服务最好，有热屋子休息，有热水喝，有热饭吃”。

王绍彬同志说：我也是工人家庭出身，现在虽然当了领导，但我的根还在百姓中，能为职工群众办些好事，我很高兴。

老骥伏枥，志在千里。王绍彬同志虽已年近60，但老当益壮，志在圆满。他说：我在贮木加工厂工作了大半生，就要退休了，现在林业局信任我，委以重任，我绝不能辜负领导的期望，我要用我的经验，把木材贮存和销售做好，使下山的木材经济效益最大化，为林业局的经济建设贡献我的一份力量，也为我退休前的工作划一个圆满的句号。